深圳市科(kē)翔模具有限公司
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大多(duō)數模具行業同(tóng)仁們都有相同的感受,“累、難”,執(zhí)行力低下,項目完成不好(hǎo),其原因(yīn)是沒有規範的(de)流(liú)程。企業的管理少不了要有規範的流(liú)程,流程管理是企業(yè)生存和發展的關鍵之一。“管理就是走流(liú)程”,對於單件生產的模具產品企業來說(shuō),更有必(bì)要。
因此,一(yī)個模具企業需要製定規範的流程,流程製(zhì)定(dìng)好後需要對流程進行評估,是否簡單高效、具有可操作性。流程要不斷優化(huà),因為企業在發展(zhǎn),所製定的流程本身(shēn)可能會存在一些缺陷。因(yīn)此(cǐ),一些成功的企業總會對企業的流程進行改進(jìn)建議的收集,然後對公司管(guǎn)理(lǐ)薄弱環節優化流程或者製定新的流程並發布實施。
當企(qǐ)業建立了規範、標準的設計流程後,下屬按流程標準去做,管理者就可以從(cóng)日常繁雜的工作中(zhōng)解脫出來,有(yǒu)利於提高管理效率。
規範的(de)流程是對過去的設計工作經驗的總結,同時也是對技術部門(mén)的負責人的水平(píng)及理念的提高,使其接觸、學習和掌握管理業務(wù)標準,提高自身素質。
同樣設計工作也需要走流程,而且是重要流程。設計(jì)流程可以說是企業管(guǎn)理流程中(zhōng)的關鍵流程之一。建立規範(fàn)的設計流程,對提升企業的(de)綜合實力,創建模具品牌,做好技術部門(mén)的設計(jì)工作,有著極其重要的作(zuò)用(yòng)。
正確的設計(jì)流程能保證設計工作過程中受到有效控製,克服(fú)設計隨意、各自為政、難以統一的混亂(luàn)狀態。規範的流程能(néng)保證模具的設計進度和設計質量,同時能有效地避(bì)免、減少設計出錯,提高設(shè)計人員的設計能力和水平,縮短設計周(zhōu)期。
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