第一，有效（xiào）管理的進行產品數據（jù）管理（lǐ）、工藝數據管理、圖紙文檔管理：進行有效的模具產品數據管理、工藝數據管理、圖紙文檔管（guǎn）理、可以保證文件的全麵性，圖（tú）紙版本的一致性;使到圖紙能達到有（yǒu）效共享和有效的查詢利用。可（kě）以建立完整的（de）文件管理計（jì）算機數據庫（kù），將設計部門積（jī）累的（de）設計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利（lì）用，預防由於設（shè）計圖檔，2d、3d混亂（luàn），原始、設變、維（wéi）修版本混亂、3d模型和2d圖紙（zhǐ）數據的不一致，2d圖紙設（shè）計的不規範、混亂而造成有問題（tí）不（bú）易被及時（shí）發現（xiàn）和及時糾正（zhèng），造成模具要修改和（hé）返工（gōng），甚至作廢，增加模具的製（zhì）造成本，加長（zhǎng）模具製造生產周期，影響納期。

第（dì）二，保持塑料模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致（zhì）性和完整性（xìng）：通過有效的、細（xì）致的、嚴格的檢測手段，保證模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整（zhěng）性。

第三，每套塑料模具的設計、製造成本必須要做到及時匯總（zǒng）：通過有效控製車間的工作傳票的（de）開出，有效（xiào）管理刀具的報廢;通過準確的模具結構設計、高效的模（mó）具（jù）零件（jiàn）加工（gōng）和（hé）準確的（de）零配件檢測（cè），將有（yǒu）效的降低模具（jù）因設變、維修而帶來的附加成本，從（cóng）而獲得每套模具的實際成本，有效地控（kòng）製模具質量。

第四，統籌規劃：將計（jì）劃、設計、加工工藝、車間生產情況、人力資源等的信息有機地組織、整（zhěng）合在一（yī）起進行統籌，從而有效協調計劃和生產，能夠有效保證塑料模具質（zhì）量並如期交貨。

第五，製定一套完整（zhěng）的、實用塑料模具（jù）生產管理（lǐ）係（xì）統：製定一套完整的（de）模具生產管理係（xì）統（tǒng），實現模具生產管理流（liú）程的產品數據管理、工藝數據管理（lǐ）、計劃管理（lǐ）、進度管理的計算機信息化管理係統，包括塑料模具生產計劃製定、模（mó）具設計（jì）、工藝製定、車間任（rèn）務分派（pài）和（hé）產品檢驗（yàn），庫房管（guǎn）理等，使模具製造及相關輔助信息從計劃製定到完工交付能夠實現全方位跟（gēn）蹤管理。

標題：塑（sù）膠模具廠分享，塑膠模具管理的（de）五環節（jiē） 網（wǎng）址：http://www.je-d.com/news/show/id/1285.html

*本站（zhàn）所有相關知識僅供大家參考、學習之用，部分來源於互聯網，其版權均歸原作者及（jí）網（wǎng）站所有，如無意侵犯您的權利，請與小編聯係，免费正能量网站www正能量（men）將會在第（dì）一時間核實，如情況屬實會在3個工作日內刪除。 7*24小時免費熱線： 13682521790 13714219339

文章關鍵詞：塑膠模具廠_塑膠模具開模_塑膠模具加工